客戶需求
解決方案
實施效果
作為RealOne Suite推出后的首個客戶,鏡湖醫院也成為行業關注的焦點。目前,東軟新一代醫院核心業務平臺(RealOne Suite)已成功覆蓋鏡湖醫院門急診、住院、醫技、中央控制、醫護、行政及后勤、財務等七大版塊,建設子系統51個。對于鏡湖醫院來說,應用東軟新一代醫院核心業務平臺(RealOne Suite)其核心價值在于系統可以:
以電子醫囑為驅動、以電子病歷為核心、以平臺作為信息交換、利用和共享的橋梁,貫穿整個醫療過程,覆蓋與臨床相關的診療、醫技、醫輔支撐、管理的全環節點,并以時間為軸,圍繞患者合理化組織臨床診療信息,實現資源的整合與展示。
醫療過程的標準化管理與設計,覆蓋了全院的257個關鍵業務流程,其中涉及21個閉環業務流程,39個子閉環流程。醫療管控節點覆蓋醫療全過程,并提供不同管理粒度與強度的靈活配置,加速了醫療質量由終末管理到過程管理的轉變進程,并為精細化管理提供了顆粒度足夠細化的數據支持。
實現了醫院醫療資源的集約化管理,提高了醫院醫療服務能力,同時為醫院的發展決策提供翔實數據支撐,并通過高效、全面的預約服務與信息化改造,有效改善患者的就醫體驗。
在血透系統、急診系統、產科等多個子系統中,系統提供更符合??茖嶋H業務需要的信息化服務,并有效支撐臨床數據翔實、便捷采集與管理的需求。同時,在平臺的支撐下,各??谱酉到y有效、無縫集成于整體醫院業務流程,確保數據與流程的一致、標準、及時協同與利用。
通過應用東軟新一代核心業務平臺(RealOne Suite),鏡湖醫院實現了全面信息化,并達成了面向醫院管理、工作效率、臨床決策支持等方面能力提升的建設目標:
澳門鏡湖醫院副院長 陳泰業